Definir objetivos de expansión de la franquicia
Realizar un estudio de mercado
Identificar ubicaciones potenciales para nuevas franquicias
Evaluar la viabilidad financiera de la expansión
Establecer un plan de marketing para promover las nuevas franquicias
Negociar contratos con posibles franquiciados
Realizar un análisis de riesgos
Desarrollar un plan de formación para nuevos franquiciados
Establecer un sistema de soporte continuo para las franquicias existentes
Crear un manual operativo para las nuevas franquicias
Establecer indicadores de rendimiento para medir el éxito de la expansión
Implementar un sistema de evaluación de la satisfacción de los franquiciados
Definir las responsabilidades y obligaciones de cada parte en el contrato de franquicia
Establecer un plan de crecimiento a largo plazo
Realizar un análisis FODA
Evaluar la capacidad de producción o servicio para satisfacer la demanda adicional
Establecer un presupuesto para la expansión
Contratar personal adicional según las necesidades de las nuevas franquicias
Implementar un sistema de gestión de la calidad en todas las franquicias
Realizar simulaciones y proyecciones de ventas para las nuevas franquicias