Realizar un análisis de la demanda actual
Revisar los niveles de inventario en almacén
Evaluar la eficiencia de los proveedores actuales
Verificar los tiempos de entrega de los proveedores
Implementar un sistema de planificación de la producción
Optimizar las rutas de transporte para reducir costos
Establecer acuerdos de nivel de servicio con los proveedores
Automatizar procesos de recepción y despacho de mercancía
Capacitar al personal en buenas prácticas de gestión de inventario
Implementar un sistema de seguimiento de pedidos en tiempo real
Actualizar regularmente los pronósticos de demanda
Optimizar el packaging de los productos para maximizar espacio
Auditar periódicamente la cadena de suministro en busca de mejoras
Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) y darles seguimiento
Implementar un sistema de gestión de inventario en tiempo real
Diversificar la red de proveedores para reducir riesgos de disrupciones
Establecer un plan de contingencia ante posibles contratiempos
Fomentar la comunicación fluida entre todos los actores de la cadena de suministro
Realizar análisis de costos de transporte y buscar oportunidades de ahorro
Mantener una base de datos actualizada de proveedores y contactos de emergencia