Realizar un estudio de mercado para identificar la viabilidad de la expansión
Analizar la competencia en la zona objetivo
Definir el presupuesto disponible para el proyecto
Evaluar la disponibilidad de recursos humanos necesarios
Seleccionar posibles ubicaciones para la nueva tienda
Negociar contratos de alquiler o compra de locales
Obtener los permisos y licencias necesarios
Diseñar el layout interior de la tienda
Contratar a proveedores de mobiliario y equipo
Establecer un plan de marketing para la apertura de la tienda
Entrenar al personal en las nuevas operaciones y políticas de la tienda
Implementar un sistema de gestión de inventario
Realizar pruebas piloto antes de la inauguración oficial
Coordinar el abastecimiento inicial de productos para la tienda
Configurar los sistemas de punto de venta (POS) y caja registradora
Establecer medidas de seguridad adecuadas en la tienda
Organizar un evento de inauguración y promoción
Realizar un seguimiento del desempeño de la tienda tras la apertura
Recopilar feedback de clientes y realizar ajustes necesarios
Evaluar la rentabilidad de la nueva tienda en los primeros meses