Identificar los proveedores clave y sus ubicaciones
Evaluar la estabilidad financiera de los proveedores
Analizar la capacidad de producción de los proveedores
Realizar un mapeo de la cadena de suministro
Verificar la existencia de planes de contingencia de los proveedores
Evaluar la vulnerabilidad de las rutas de transporte utilizadas
Revisar los contratos con los proveedores en cuanto a cláusulas de riesgo
Realizar un análisis de impacto en caso de interrupciones en la cadena de suministro
Establecer indicadores clave de riesgo para monitorear
Revisar la capacidad de almacenamiento de los inventarios
Evaluar la dependencia de proveedores críticos
Realizar simulacros de crisis y planes de respuesta
Implementar tecnología para la visibilidad de la cadena de suministro
Verificar los seguros de riesgo en la cadena de suministro
Actualizar regularmente la evaluación de riesgos
Establecer un sistema de alerta temprana de riesgos
Capacitar al personal en gestión de riesgos en la cadena de suministro
Realizar auditorías periódicas a los proveedores
Implementar políticas de diversificación de proveedores
Crear un plan de comunicación en caso de crisis en la cadena de suministro