Realizar un análisis de la cadena de valor actual
Identificar los desperdicios en el proceso de producción
Establecer un flujo de trabajo continuo
Implementar el sistema kanban para la gestión de inventario
Capacitar al personal en los principios de producción lean
Definir indicadores clave de rendimiento (KPIs)
Establecer reuniones periódicas de seguimiento y mejora
Crear un plan de acción para la eliminación de desperdicios
Implementar el sistema 5S de orden y limpieza
Realizar simulaciones de producción para identificar cuellos de botella
Establecer un sistema de recompensas por mejoras en el proceso
Analizar y optimizar el tiempo de preparación de las máquinas
Implementar el método SMED para reducir tiempos de cambio
Crear un plan de formación continua para el personal
Realizar auditorías periódicas para verificar la adecuada implementación del sistema
Establecer un sistema de gestión visual en el área de producción
Fomentar la participación activa de los empleados en la mejora continua
Implementar un sistema de sugerencias para la mejora de procesos
Realizar análisis de costos para identificar oportunidades de ahorro
Documentar y estandarizar los procedimientos de trabajo