Investigar el mercado objetivo
Analizar la competencia local
Evaluar la demanda del producto/servicio
Determinar los canales de distribución más efectivos
Establecer metas de penetración de mercado
Identificar posibles socios estratégicos
Evaluar los requisitos legales y regulatorios
Calcular el presupuesto necesario para la expansión
Definir estrategias de marketing y comunicación
Determinar la logística de distribución internacional
Establecer un cronograma de implementación
Evaluar los riesgos potenciales
Realizar un estudio de viabilidad económica
Crear un plan de capacitación para el equipo
Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs)
Definir el modelo de negocio para el mercado internacional
Buscar asesoramiento especializado en comercio exterior
Elaborar un plan de contingencia
Establecer un sistema de seguimiento y evaluación
Obtener la aprobación de la alta dirección