Identificar los riesgos potenciales en la cadena de suministro
Realizar análisis de riesgos de cada punto de la cadena de suministro
Determinar la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo identificado
Evaluar el impacto de cada riesgo en la cadena de suministro
Establecer medidas preventivas para mitigar los riesgos identificados
Definir un plan de contingencia para cada escenario de riesgo
Asignar responsables para la gestión de cada riesgo identificado
Establecer indicadores clave de desempeño para monitorear los riesgos
Realizar seguimiento continuo de los riesgos en la cadena de suministro
Actualizar periódicamente la evaluación de riesgos
Capacitar al personal en la identificación y gestión de riesgos
Implementar tecnologías para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro
Establecer acuerdos claros con proveedores y socios comerciales para gestionar riesgos
Realizar simulacros de crisis para probar la efectividad del plan de contingencia
Mantener una comunicación fluida con todos los actores involucrados en la cadena de suministro
Evaluar la resiliencia de la cadena de suministro frente a diferentes escenarios de riesgo
Establecer un sistema de alerta temprana para identificar riesgos emergentes
Realizar auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de las medidas de gestión de riesgos
Incentivar la cultura de gestión de riesgos en toda la organización
Documentar todas las acciones tomadas en el marco de la gestión de riesgos