Identificar los riesgos potenciales en la cadena de suministro
Evaluar la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo identificado
Evaluar el impacto que cada riesgo podría tener en la cadena de suministro
Desarrollar estrategias para mitigar o reducir los riesgos identificados
Establecer un plan de contingencia para hacer frente a los riesgos no mitigables
Realizar un seguimiento continuo de los riesgos identificados y las estrategias implementadas
Mantener una comunicación constante con los proveedores y socios clave para identificar posibles riesgos
Realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los proveedores en cuanto a la gestión de riesgos
Capacitar al personal involucrado en la cadena de suministro en la gestión de riesgos
Establecer métricas y KPIs para medir la efectividad de las estrategias de gestión de riesgos
Realizar simulacros de crisis para poner a prueba el plan de contingencia establecido
Actualizar regularmente el análisis de riesgos para incorporar nuevos riesgos identificados
Fomentar una cultura organizacional orientada a la gestión proactiva de riesgos en la cadena de suministro
Establecer acuerdos claros y contratos sólidos con los proveedores para minimizar riesgos contractuales
Realizar auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares de gestión de riesgos
Establecer un sistema de alerta temprana para identificar riesgos emergentes en la cadena de suministro
Promover la innovación y la diversificación de proveedores como estrategia de mitigación de riesgos
Documentar todos los procesos y procedimientos relacionados con la gestión de riesgos en la cadena de suministro
Realizar análisis de escenarios para anticipar posibles crisis y estar preparados para enfrentarlas
Involucrar a la alta dirección en la toma de decisiones clave relacionadas con la gestión de riesgos