Verificar la disponibilidad de suministros necesarios para el proyecto
Realizar un inventario detallado de los suministros existentes
Establecer un sistema de control de inventario actualizado
Identificar proveedores confiables y con capacidad de entrega a distancia
Negociar acuerdos de suministro con los proveedores seleccionados
Establecer mecanismos de monitoreo de la entrega de suministros
Definir un plan de contingencia para posibles retrasos en la entrega de suministros
Garantizar la calidad de los suministros recibidos mediante inspecciones
Gestionar adecuadamente los residuos generados por los suministros
Evaluar el desempeño de los proveedores en términos de calidad y puntualidad
Actualizar regularmente la información sobre los niveles de inventario y las necesidades de suministros
Mantener una comunicación fluida con el equipo de trabajo sobre la gestión de suministros
Implementar tecnologías que faciliten la gestión remota de suministros, como sistemas de información
Capacitar al personal involucrado en la gestión de suministros sobre buenas prácticas y procedimientos
Realizar auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los procesos establecidos
Gestionar proactivamente los riesgos relacionados con la cadena de suministros
Mantener registros actualizados de todas las transacciones y movimientos de suministros
Evaluar constantemente la eficiencia de los procesos de gestión de suministros y buscar oportunidades de mejora
Realizar revisiones de presupuesto para garantizar la sostenibilidad financiera de la gestión de suministros
Promover la transparencia en la gestión de suministros mediante informes periódicos
Buscar la optimización de costos sin comprometer la calidad de los suministros