Definir el alcance del proyecto
Establecer los objetivos y metas del proyecto
Identificar los recursos necesarios
Determinar el presupuesto disponible
Seleccionar al equipo de trabajo
Crear un cronograma de actividades
Realizar un análisis de riesgos
Establecer indicadores de desempeño
Definir los procesos de distribución de suministros médicos
Identificar posibles proveedores y socios estratégicos
Elaborar un plan de contingencia
Capacitar al personal involucrado en el proyecto
Implementar sistemas de control y monitoreo
Realizar seguimiento y evaluación constante del proyecto
Gestionar la cadena de suministro de forma eficiente
Mantener una comunicación constante con los stakeholders
Cumplir con las normativas y regulaciones vigentes
Realizar informes periódicos de avance del proyecto
Garantizar la disponibilidad y calidad de los suministros médicos
Evaluar el impacto del proyecto en la mejora de la atención médica