Identificar los procesos clave de manufactura
Establecer indicadores de desempeño para cada proceso identificado
Realizar un análisis de capacidad de los equipos utilizados en la manufactura
Implementar un sistema de mantenimiento preventivo de maquinaria
Capacitar al personal en buenas prácticas de manufactura
Diseñar un layout eficiente para la planta de manufactura
Definir los flujos de trabajo para minimizar tiempos de espera
Establecer procedimientos estándar de operación para cada etapa del proceso
Implementar un sistema de gestión de calidad total
Realizar auditorías internas periódicas para verificar el cumplimiento de normas
Evaluar la posibilidad de automatizar ciertos procesos de manufactura
Mantener un inventario óptimo de materias primas y productos terminados
Establecer un sistema de trazabilidad de los productos manufacturados
Implementar un sistema de gestión de inventarios y proveedores
Realizar análisis de causa raíz en caso de desviaciones en el proceso de manufactura
Fomentar la cultura de mejora continua entre el personal de manufactura
Utilizar herramientas de Lean Manufacturing para eliminar desperdicios
Establecer un plan de contingencia ante posibles interrupciones en la cadena de suministro
Realizar seguimiento periódico de los indicadores de desempeño establecidos
Promover la participación activa del personal en la identificación de oportunidades de mejora